О честности, этике и зависимости одного от другого

Предыдущая заметка "о честности, ответственности и праве на ошибку" была посвящена поиску ответа на ключевой вопрос человеческих отношений: "Можно ли отличить обманщика от честного человека, прежде чем иметь с ним какие-то дела?"

Я считаю, что можно.

Между "честными" и "нечестными" людьми существует принципиальное отличие, которое можно использовать в качестве критерия оценки. Это отличие состоит в восприятии окружающей реальности, которое в процессе жизни выражается в некотором наборе этических принципов. Именно эти принципы и определяют, в глобальном смысле, поведение человека - вне зависимости от того, в каком контексте и в какой ситуации происходит действие.

(Узнать, как это происходит)

О честности, ответственности и праве на ошибку

Умеете ли вы отличить обманщика от честного человека, прежде чем иметь с ним какие-то дела?

Представьте ситуацию: к вам приходит с идеей некий человек, который от кого-то услышал о вашей высокой квалификации в некоторой области. Этот человек описывает вам бизнес-идею, реализация которой требует именно ваших навыков, и готов предложить вам партнерство. Насколько вы можете понять, эта идея имеет очень хорошие перспективы. Единственное, что вас смущает - вы его совершенно не знаете.

Можно ли определить ДО НАЧАЛА работы, “кинет” ли вас в конечном итоге этот человек - или напротив, с ним стоит попробовать поработать в команде?

Прочитать и ответить > >

Оптимальная методика усвоения знаний

Хотя многие из нас овладели профессиональной виртуозностью во всем, что касается "вышелушивания" информации из потока сырых данных, в основной массе мы все еще являемся профанами в том, что касается ее применения. Слишком часто знания, полученные из книг, видеозаписей и разговоров, оседают в памяти мертвым грузом.

Предыдущая статья о проработке книг и записей давала представление о том, как в моем понимании должна выглядеть удобная и эффективная система “выжимания” знаний. В этой статье, не претендуя, впрочем, на объективность, я попробую поделиться мнением о том, как должна выглядеть эффективная методика подготовки этих знаний к постоянному применению.

Конкуренция монополий

Есть большая цель или ее нет, но любой бизнес должен быть прибыльным. И в рыночной экономике существует только один способ заработать деньги. Это объясняет тот факт, почему все менеджеры во всем мире, невзирая на их возраст, пол, национальность, образование, сладострастно мечтают об одном и том же. Что бы там ни говорили о преимуществах капиталистической системы и необходимости жесткой конкуренции, каждую ночь во всем мире все менеджеры видят во сне только одно - Священный Грааль бизнеса, временную монополию.

Об этом же мечтают музыканты и художники, доктора и юристы. Это универсальный и самый сладкий сон.

На самом деле, создание временных монополий - это как раз то, за что менеджерам и платят, и часто платят очень много. Только тогда, когда у нас монополия, мы можем устанавливать цены, которые обеспечивают нам сверхприбыль. Это может быть географическая монополия или монополия товара/услуги. Если бы вам случилось оказаться счастливым владельцем монополии, вам, вероятно, было бы все равно, к какой категории она относится.

Прочитать полностью >

Everybody Lies

“Everybody lies”. Все знают, кому принадлежат эти слова. В последнее время вообще стал очень популярен типаж этакого “пессимистичного циника”. Доктор Хаус из одноименного сериала. Доктор Лайтман из “Lie to me”. Великий Бендер из Футурамы. У более старшего поколения - свои герои, но, чую я, и они недалеко ушли от подобной позиции.

Конечно, во многом утверждение “все лгут” - это просто популистичная фраза. Также - в немалой степени - это удобный демагогический инструмент для оправдания любой точки зрения. Но еще это, к сожалению, правда.

Правда, вещи, которые на первый взгляд кажутся совершенно несправедливыми, часто оказываются наименьшим изо всех зол. Не манна небесная, конечно, но... лучшее из возможного на данный момент.

Так что все действительно лгут. Но только потому, что ВЫНУЖДЕНЫ это делать.