Дядя, На Которого Работать Не Стоит

"Не надо ловчить и врать. Быть честным и открытым – важный принцип
в мире, где все хитрят ради своей выгоды."
Илья Тавли

Всем здравствуйте.

Как и обещал, я начну формирование портрета "плохого дяди". Мы не будем пока касаться ситуаций, когда работники сами создают себе сложности (как, например, пишет AnyColor в своем блоге), а также ситуаций, когда они на самом деле работают плохо. Мы рассмотрим поведение человека, которое при любых ваших действиях остается настолько эгоистичным, что лучше с ним и не связываться.

Как можно опознать Дядю, Работать На Которого Не Стоит.

1. Он свешивает на вас левую работу. Ему плевать, что в обязанности дизайнера не входит верстка текста, менеджер проекта не занимается продажами продукта, а уборку должна делать все-таки уборщица, а не сотрудники отдела или охранник. "Это ведь несложно, можете сделать и вы, зачем кого-то нанимать" - говорит он.

Конечно, несложно, конечно, можете. Но и он может - а почему-то не делает. Почему же? Потому что он - скряга. Ему либо до смерти нужно вас уволить (причем "по собственному желанию", чтобы избежать расходов по КЗОТу), либо как можно больше на вас сэкономить (что то же самое). В любом случае, не стоит с ним связываться.

Ошибка: если ваш начальник вешает на вас много “посторонней” работы, но мотивирует это подготовкой вас к повышению или переводу на другую должность (обычно более доходную) - все в порядке. Вы нужны ему больше, чем думаете, и ваши старания окупятся.

2. Он постоянно требует отчета. "Как скоро вы закончите?" - спрашивает он каждое утро, а то и по нескольку раз в день. "Чем вы занимаетесь? Где вы были? Почему так долго?". И если что-то сделано хорошо и в срок - это его заслуга, уследил. А если что-то не выходит - это вы виноваты, расслабились...

Это - деспот, таков его стиль работы. Он стремится контролировать все, везде и всегда. Работники для него - рабы, пешки, инструменты, козлы отпущения. Ни в коем случае не надо работать с ним: никаких перспектив для роста, карьерного или профессионального, при работе с ним не будет. Не будет и денег.

Ошибка: у любого начальника бывают моменты, когда проект “горит” и приходится бегать кругами по всем отделам. Но нормальный начальник будет говорить “торопитесь, а то мне наваляют за задержку”, а деспот - “быстрее, а то я вам наваляю за задержку”. Чувствуете разницу?

3. Он лезет в ваши дела и все знает лучше вас. У него всегда есть мнение, и он считает, что это мнение должно быть обязательно принято во внимание. “Я лучше знаю, что и как делать” - говорит он. - “начальник я, а не вы”.

Это автократ. Работать с ним, пожалуй, можно, но очень тяжело: зачастую зависящий не от предпочтений клиентов и рынка, а лишь от собственных эмоций, он может менять свое мнение по пять раз на дню. И, соответственно, заставлять сотрудников пять раз переделывать готовую работу. Почему он не хочет “семь раз примерить”, а уж после делать, в общем-то понятно, но вас это не должно волновать, правда ведь? Просто не связывайтесь.

Ошибка: начальник может действительно знать больше, чем вы думаете, и действовать в форс-мажорных или высококонкурентных условиях. Просто спросите, почему вам приходится три раза делать одну и ту же работу по-разному, и сами поймете, кто перед вами.

4. Он работает “на доверии”. Вообще-то это нормальная и хорошая практика, но: такой дядя, в отличие от других, никогда не согласится оформить ваше сотрудничество “официально”, и так его можно легко выявить.

Попросите оформить договор. Если он согласится, или же честно объяснит, почему не хочет этого делать (например, чтобы не платить налоги) - все нормально. Но если суть разговора сведется им к теме “все и так хорошо идет, ты что, мне не доверяешь?” - уходите молча, сразу и быстро.

Ошибка: молодой и не очень опытный человек, в недавнем прошлом бывший еще трудягой, и вправду может искренне считать, что дела делаются “на доверии”. Но это его не оправдывает: когда его заглотнет какая-нибудь рыба побольше, вам от этого тоже лучше не будет.

5. Он не выполняет обещания и не объясняет причин этого. Обещал поднять зарплату - не поднял. Обещал премию за быструю работу - не дал. Обещал отпуск в июле - поставил в ноябре. Приходишь к нему: “Почему?” “Все-все, в этот раз не вышло, в следующий точно дам, не волнуйся” - отвечает он.

Тут дело ваше. С ним можно вполне плодотворно работать, если не обращать внимания на обещания. Или если оформлять обещания в “твердом” бумажном виде. Но если он под соусом этих “завтраков” не отдает деньги за работу, сжимает сроки и не соглашается на закрепление обещаний на бумаге - вам нужна эта нервотрепка?

Ошибка: вы могли просто напороться на человека, который не любит оправдываться (черта истинного лидера), но в силу обстоятельств как бы “обманывает” вас. Узнайте о нем побольше. Если он “обманывает” только сейчас или только вас, ситуацию еще можно разрешить.


Это пока все, что я смог найти и вспомнить. Есть дополнения?

Удачи вам - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.