Чувство хозяина

Нелюбимая работа. Скучная, опостылевшая, с ежедневным бесплодным отгребанием и унылыми разборками с начальством. Вот что ждет большую часть сотрудников разных мастей завтрашним утром. Занятие, смысл которого - не твой смысл, цель которого - не твоя цель. Кусок жизни, потраченный впустую.

 

Нелюбимая работа. По ощущениям - точь-в-точь семейная жизнь пары, в которой никто уже давно не любит и не уважает другого. Результат её длительного воздействия на человека - такой же, как и опыт неудавшегося построения семьи: ты уже никогда не будешь открываться и выкладываться полностью, не будешь доверять тому, кто обещает свободу и взаимность. Шрамы заставят помнить о себе.

 

Как этого избежать?

Энтузиаст-убийца

Знаете, как гарантированно убить хорошую идею?

 

По моему опыту, авторы идей и стартаперы делятся, если грубо, всего на 3 категории. Первые - дилетанты: ребята, которые считают, что изобрели гениальную идею, о которой никто, кроме них, не додумался. Обычно хватает 2-3 статей и нескольких ссылок на готовые проекты, чтобы развеять их фантазии. Вторые - реалисты: ребята, которые берут какую-то рабочую схему и применяют ее в новой нише. Это всегда срабатывает, но обычно не приносит много денег и славы. И третьи - новаторы: их перспективные идеи опережают рынок, который часто приходится создавать прямо на ходу. Это большой риск, но и огромные опыт, известность и доход, в случае успеха.

 

Интерес для серьезных инвесторов и продюсеров представляет именно третий вариант. Как работает тот же Ройбер: берет проект, и превращает в произведение искусства. Берет и превращает, ограждая новатора от множества ненужных ему областей, в которые пришлось бы вникать.

 

Почему так?..

Коворкинг: итоги квартала

Coworking, несмотря на свою привлекательность - довольно невнятная идея. С одной стороны - извечная мечта творить свою жизнь без оглядки на чужие мнения и желания. С другой - реальность, в которой все стоит денег, а большую часть вещей невозможно сделать в одиночку.

 

Но пока что все мнения, как оптимистичные, так и критические, основываются на сплошной теории и домыслах. Имеет смысл добавить немного практики, верно? :)

 

Итак, что работает, а что не работает в коворкинге: результат работы клуба “Башня” в течение 3 месяцев.

Как построить веб-сервис за четыре дня и $10 000

Фриланс и коворкинг… Эти понятия сегодня общеупотребимы и не требуют перевода: это умные и талантливые люди, собравшиеся одновременно в одном месте. Результатом такого единения может служить данное описание - ход чрезвычайно быстрой и насыщенной работы над одним веб-проектом.