Дайджест декабря Эффективного человека

Всем здравствуйте.

Всего за декабрь на Эффективном человеке написано 24 поста. Это:

1. Репутация, Или Чем Цепляет Тема Лебедев
Интерес к человеку определяется отношением к нему других людей. Чем лучше отношение, тем больше интерес. Или... нет?

2. О Ключевых Словах, Выборе Ниши, Деньгах и Репутации
В Рунете денег нет. Но это и не важно для тех, кто пишет для людей, а не для денег; к тому же, пока что контент в Рунете недооценивается настолько, что не стоит торопиться конвертировать его в ресурс раньше времени...

3. Новый кроссблог
Пара слов о блоге на Я.ру

4. Концепция "7 причин..."
Стивен Кови считает, что жизнью Эффективного человека управляют 7 принципов поведения. И в любой сложной ситуации, когда перед вами ставится выбор, есть семь причин, которые помогут сделать его верно.

5. 7 причин... уйти с работы. Даже с самой хорошей.
Первый пример ситуации не заставил себя ждать :) Этот пост вызвал небольшие прения среди авторов других блогов, а значит, вопрос этот действительно важен...

6. Что делать, если вы разочаровались в себе?
Устал? Сломался? Ничего не выходит? Бред, такого не бывает. Просто нужно перестать долбиться в стену... ну или прочитать этот пост :)

7. 10 правил эффективного стартапа: как начать свое дело
Полезные замечания от (бывшего) вице-президента Six Apart Лои ле Мера, с приложением к российской действительности.

8. Достаточно ли у вас жесткости для мира бизнеса?
Вы умеете говорить "нет", даже если этим упускаете выгоду? Умеете сказать человеку в лицо, что он дилетант - для его же пользы? Умеете устоять под ударами конкурентов, которые будут блокировать вас бюрократическими, административными, экономическими и попросту грязными методами? Да умеете, конечно :)

9. 5 вещей обо мне, которые мало кто знает
Ничего интересного, на самом деле. Не стоит и читать.

10. 7 причин... остаться на работе. Даже если все плохо
Еще одни "7 причин". На этот раз - ответ какому-то не очень дальновидному американцу. Или, может, у них просто все по-другому?

11. Рациональность vs Прагматичность: и денег заработать, и чтобы интересно было
Это продолжение "7 причин..." о том, как влияние окружения создает стереотипы мышления. Если проще - о том, как вообще возникает "проблема работы".

12. Прикладное Клонирование
Куча ссылок.

13. Вещи, которые меня всегда бесили в организации бизнеса
Досадные мелочи, которые имеют свойство разрастаться в крупные неприятности. Как правило, крупные деревья, преграждающие путь, легко убрать с дороги - а потом завязнуть в куче бурелома. Мда.

14. Точка невозвращения
Вы - генератор полезных вещей с КПД, допустим, 60%. Вкладывая в себя, вы можете догнать КПД до 1000%. А это значит, что вы уже никогда не сможете вернуться назад...

15. Царь горы
Бред про сусликов :) Суслики-то, оказывается, сильно похожи на людей.

16. Обезоруживающая прямота
...В скором времени у бизнеса, а потому и у обычных людей не останется времени для реверансов. Громко говорить о своих заслугах и делах будет необходимостью. Высказывать свое мнение по любому поводу будет социально приемлемо. Грубость и мат уже и сейчас не пугают практически никого...

17. 7 причин... начать свой бизнес
Какими чертами обладают люди, которые в определенный момент решают взять жизнь в свои руки? Не думаю, что жажда денег является основой для стоящего дела. Есть и более достойные основания.

18. Trendness: бизнес на основе тренда
Свое дело можно начинать, заполняя недостающие участки в какой-то готовой нише или пытаясь уловить образование ниши новой. Этот пост - о втором способе.

19. Провокация креативности
Нужна новая идея? Мозг отказывается повиноваться и оценивать предлагаемые варианты? Цейтнот затянул вас, и творческий процесс никак не удается запустить? Ну, вот эти методы лично мне в таких случаях - помогают.

20. Поколение пенсионеров
Что происходит с нашим поколением - с молодыми ребятами и девушками 20-25 лет? Откуда это непоколебимая уверенность в определяющей роли денег и отрицание таких важных черт характера, как воля и мораль? Все причины не охватить в одной маленькой статье, но самые интересные - можно хотя бы наметить.

21. 10 признаков, характерных запрограммированным на бедность людям
Достаточно старый и известный в сети текст, который, тем не менее, оказался очень интересен многим блоггерам. Да и не блоггерам, думаю, тоже.

22. Сила слова
Как вы яхту назовете, так она и поплывет? Да нет, если ее обозвать крейсером, реально ничего не изменится. Вот о такой подмене понятий, приукрашательстве и искажении фактов - этот пост.

23. Вместо блогролла и постовых...
Раасказ об удобном и полезном сервисе Гугла.

24. Вирус Нового 2008 Года: Крысы Атакуют!
С Новым Годом!

Спасибо всем, и удачи в Новом Году. С уважением, Алексей Глазков.

Вирус Нового 2008 Года: Крысы Атакуют!

Всем привет!

Ребята, девушки, джентльмены и дамы! С праздником вас всех! С самым что ни на есть главным праздником всей земли, пусть празднуем мы его не всегда одновременно... Но в душе он нас объединяет. И это очень, я считаю, здорово.

Новый Год - совершенно уникальный праздник. Достаточно сказать, что во всей Вселенной его празднуют только на одной планете :) И сейчас я предлагаю сообща подравить самых важных, самых близких для каждого из нас людей, и почувствовать, как на этой планете стало чуточку теплее.

Сначала главное. Про людей, которых я люблю и ценю. Про мою семью (мама, бабушка - привет! Здоровья вам, спокойствия и удачи), про мою любовь (Катенок - счастья нам с тобой, любимая), про друзей (Станиславище, пусть у тебя все получается в этом году), про работу (Максим, с праздником, и удачного старта новых проектов), про науку (Владимир Семенович, долгих лет вам и грандиозных свершений). Спасибо вам, спасибо за то, что наполняете содержанием и смыслом мою жизнь. Без вас я - ничто. Спасибо Богу, что вы есть у меня.

Потом - спасибо читателям :) Вы - любимая публика, ради вас я и стараюсь, и пишу, и анализирую. Если кому-то помог - это честь. Счастья вам, ребята, девушки, джентльмены и дамы! И любви ;)

А сейчас - вирус.

Я хочу поздравить пятерых самых интересных для меня людей в нашей маленькой кодле :) Их совсем недолго искать. И одновременно с поздравлениями передаю эстафету дальше - чтобы каждый, кто не успел, смог поздравить важных для него людей и пожелать им чего-то хорошего.

Макс Крайнов. Человек, который - без преувеличения - встал для меня на один уровень с реально знакомыми и уважаемыми мною людьми (а чтобы сравнять виртуальное уважение с реальным, нужно сделать ОЧЕНЬ много :). Он держатель всех тех ценностей, которые я считаю важными для любого мужика: крепкой семьи, детей (привет Святославу :), здоровья, хорошей и полезной работы, творчества, позитивного мирощущения, вдохновения, широко взгляда на жизнь... В общем, Макс, счастья, удачи тебе, Марине и Святославу - и всегда много сил и денег для осуществления любых ваших целей. С Новым Годом!

Сергей Корнилов. По сути, темная лошадка :) Однако ж, близкий мне по духу человек. Главное - пишет интересно, его посты всегда порождают бурный процесс переваривания мыслей, что подчас вырастает в нечто совсем неожиданное. Серия "Десктоп против вэба", например - сколько можно оттуда выловить хорошего! :) Сергей, с праздником, желаю тебе новых успехов и новых достижений: легких, интересных, значимых... С Новым Годом!

Андрей Трой. Умная и замечательная личность, творческая и гибкая натура - Андрей дополняет пробелы в моем образовании своими мыслями и образом действий :) Что сказал, сам не понял, но это не на уровне слов - на уровне понимания. Крепкой руки, ясного ума и горячего сердца тебе, Андрей, а еще - хороших людей и гениальных проектов. С Новым Годом!

Слава Вдовиченко. Один из первых заметил мой блог, поддержал, дал первоначальный опыт. А это важно. Слава, пиши всегда так же интересно, как вот тут или вот тут, не нуждайся ни в чем, и пусть ты всегда будешь нужен и полезен многим-многим людям. Да, и денег еще, много :) С Новым Годом!

Юкко. Хоть мы и спорим постоянно, а все равно его мысли считаю полезными - потому что так и есть :) Юкко пишет с пользой, а это я очень уважаю в людях: каждый его пост несет в себе крупицу истины, которая может помочь нерешительному сделать шаг, а решительному - расширить кругозор... Юкко, удачи тебе в новом году, вдохновения, денег побольше, и пусть никто не уходит обиженным с твоего ресурса и от тебя лично. С Новым Годом!

Также я обязан упомянуть и Вада, и Диму Донченко - людей, которые своими комментариями наставляют меня на путь истинный :) Бывает, что лажаю, бывает. Но писал ведь, что люблю даже и критику, если она правдива - и да, огромное спасибо вам, мужики, за вовремя подсказанные исправления. С праздником, и всего вам самого лучшего в новом году.

Ну и конечно, привет Теме Лебедеву ;)

Удачи всем, счастья, любви - и до следующего раза! С уважением, Алексей Глазков.

Вместо блогролла и постовых...

Всем привет.

Спешу поделиться радостной новостью. В Google Reader, которым я пользуюсь, оказалась крайне полезная вещь! Речь идет о блоке анонса shared-потоков: Google broadcast.

Что такое shared в ГуглРидере, думаю, знают все. Когда читаешь очередную запись, можно отметить ее звездочкой (видимо, для себя, как особенно интересную), и можно пометить "открытой". Фишка в том, что обмен потоками расшаренных статей, доступный между пользователями Гугла, оказывается, можно вынести на всеобщее обозрение с помощью специального виджета для Блоггера (а также и для любого другого сайта, ибо это по сути обычный скрипт).

Много плюсов - и ни одного минуса!

Во-первых, не нужно в каждый пост пихать подзаебывающий и отдающий душком Постовой или БлогОбзор. При просмотре ленты я просто помечаю интересные статьи как расшаренные, а скрипт Гугла делает всю дальнейшую работу. Результат вы можете видеть в моем блоге в колонке справа, с заголовком "Последнее интересное" :)

Во-вторых, вы можете быть уверены, что посты в этом анонсе я действительно читал, и они мне действительно понравились. Более того, если ваш пост появился в анонсе - значит, я гарантированно подписан на ваш RSS :) Я уже ваш читатель. А эта связка гораздо прочнее, чем обмен ссылками в постах, комментариях или блогролле.

В-третьих, да, блогролл. Если у вас нет на примете людей, которым хотелось бы постоянно быть полезным - можно его заменить подобным анонсом. Кстати, тогда шансы уравниваются. Любой блоггер, если он смог заинтересовать меня настолько, что я подписался на его фид, будет совершенно безвоздмездно и честно рекламироваться на блоге - буде напишет хороший пост :)

В-четвертых, не нужно бояться кого-то забыть. Если пост хороший - он появится в анонсе. И благодарности не требуется. Заведите свой анонс и отмечайте туда статьи, если очень уж хочется поблагодарить.

Конечно, публикация в своей статье смежных ссылок по теме никуда не девается. Никуда не исчезаеют и блогроллы и постовые, если это ваш метод благодарения или заработка. Но все-таки Гугл мне положительно нравится :)

Минусы?

Удачи всем - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Сила слова

"Сила слов - в их лёгкой заменяемости: можно и выбирать, и не выбирать, и советовать, и хулить... И всё будет уместно в сегодняшнем моменте!"
Неизвестный автор

Всем привет.

Сейчас, покупая в Ашане продукты на неделю, задумался. Задумался об обобщающей силе слов. Ведь не секрет, что реклама, как таковая, направлена на создание смыслового образа, подчас совершенно отличного по характеристикам от реального продукта. Печально звучащее “сок для счастливых людей” совершенно не говорит о том, что по составу это разведенный концентрат, но заставляет чувствовать себя счастливым - ну раз уж ты купил этот сок. И слоган “всегда думающей обо мне” Тефали, пусть ее качество и не вызывает сомнения, скорее заставляет думать о том, сколько я переплачиваю за раскрученный бренд... а вовсе не вышибает слезу. Да и сомнительно, что менеджер, когда придумывал этот слоган, понимал, как именно я люблю готовить котлеты.

Игры на подсознании - самое наглое, что только можно придумать в современном маркетинге. Введение подсознательных инструкций — дело сложное и щекотливое. Вроде как даже и закон запрещает. Но используется все - от психоаналитического подхода до наведения трансовых состояний и использования методик нлп.

Впрочем, мы сейчас не об этом.

Слово - это символ. Символ, неотделимый в подсознании от явления или объекта. И когда ты покупаешь, скажем, апельсин - как это еще назвать? Апельсин, он и есть апельсин. Его сразу видно, спелый, гнилой, еще какой. “Килограмм апельсинов, пожалуйста”. “Спасибо”. Шансы подменить образ - минимальны.

Или булочки. Кто пробовал, поймут вопрос: почему так трудно придумать слоган для рекламы булочек? Почему так сложно создать запоминающийся девиз мукомольного комбината?

Потому что возможности для манипуляций ограничены.

Но все меняется, если взять более эфемерную сущность. Шампунь. Жвачка. Автомобиль. Сайт. Имидж. Огромные усилия брошены на создание новых слов, которые нарушают запрет Оккама на умножение сущностей сверх необходимого. Помнится, и я писал об этом как об одной из причин для создания бизнеса. Но тогда имелась в виду ситуация, в которой вы первым заметили нечто совершенно новое и готовы сыграть на этом - а не ситуация, в которой вам хочется заработать больше денег путем надувания очередного пузыря.

Ну вот тот же шампунь. Шампунь - то, что жиры растворяет. А кондиционер - то, что, по сути, как раз жиры. Эта простая истина, упомянутая Чичваркиным, никогда не будет допущена до умов тех, кто покупает “два в одном”. До нее нужно дорыться, докопаться... Нужно узнать, из чего должен состоять и шампунь, и кондиционер, узнать методы обмана. Например, “восстановление волос” достигается за счет включения в состав обычных солей натрия, которые вымываются через неделю, а ”избавление от перхоти” - за счет диметиконола, который склеивает кожу головы тонкой полупроницаемой пленкой (но не устраняет причины появления перхоти). Нужно ли потребителю знать, что он пользует сложное многосоставное соединение, каждый компонент которого может быть источником индивидуальной непереносимости всего продукта в целом? Нет, конечно. Не думай об этом. Просто купи наш “СуперВошДрай” и почувствуй радость чистых волос. Насладись вкусом нашего великолепного шоколада “СпидШоко” для активных людей. Почувствуй легкость новых ультратонких прокладок "Фри".

Слова имеют власть. А может, хватит уже хвосту махать собакой - стоит передать власть в область реальных предметов? Пойти против тренда и пустить в рекламу реальный образ продукта, разложив его состав по полочкам - мне кажется, будет интересным и полезным.

Хватит с нас этой бессодержательной патоки. Пора уже думать и о смысле.

Удачи всем - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

10 признаков, характерных запрограммированным на бедность людям

"Есть два типа людей: одни катят мир, а другие бегут рядом и кричат: "Боже, куда катится этот мир!?"
Хочется быть ближе к первому..."
Максим Спиридонов

Всем привет.

Этот текст лежит у меня уже давно, не исключаю, что многие встречали его в сети. Но если кто не видел - обязательно прочитайте. В нескольких словах здесь - большой смысл.

1. Чувство сожаления по отношению к себе.
Настроенные на бедность люди жалеют себя и полагают, что быть богатым им не предначертано судьбой. Кто-то жалеет себя за то, что родилась женщиной (потому что у мужчин больше возможностей), кто-то жалеет себя за полную фигуру (потому что стройные люди получают лучшие рабочие места), кто-то оплакивает свой рост, национальность, цвет кожи, религию предков, некоторые люди жалеют себя за то, что до сих пор не вышли замуж и не женились, другие плачут из-за кольца на безымянном пальце или из-за штампа о разводе, молодые видят источник проблем в неопытности, пожилые - в своем возрасте. Как вы думаете, если человек жалеет себя из-за какого-то неважного факта и целыми днями фокусируется на нем, как будут поступать окружающие его люди? Жалеть себя - это прекрасный способ обрести многотонный якорь, который остановит вас на пути личного развития и обеспечит вечную бедность. Жалеть себя - это самый лучший метод поиска низкооплачиваемой работы и обретения жалкого существования.

2. Жадность.
Постоянный поиск ценника с надписью «Скидка» и магазина с транспарантом «Распродажа», нежелание платить за хорошее образование своих детей (потому что вам ведь никто не помогал), стремление заставить сотрудников собственной фирмы работать как можно больше за как можно меньшие деньги - вот верные признаки того, что вторая привычка бедных людей в вас уже есть. Стремление к тотальной экономии - не признак мудрости, а индикатор того, что вы испытываете дисбаланс доходов и расходов и подходите к его разрешению с неверной стороны. Запрограммированный на богатство человек готов платить за вещи их реальную стоимость и щедро вознаграждать труд своих помощников - и того же ожидает от других.

3. Занятие делами, которые вы ненавидите.
Катя ненавидит мыть посуду, но никто не хочет помочь ей. Иван терпеть не может гулять с собакой, но ленится построить ей вольер. Сергей Петрович приходит в бешенство от необходимости составлять квартальный отчет, но ни один из его заместителей не в состоянии это сделать. Лиза презирает работу аудитора, но только так может платить за кредит, который взяла на покупку машины прошлым летом. Все эти люди готовы к неудачам и бедности - причиной тому чувства, которые у них вызывает необходимость делать неприятные дела. Ключ к спасению от третей привычки бедного человека - делать не то, что нужно, а то, что вызывает наибольшее удовлетворение. Только в этой области вы добьетесь великолепных результатов!

4. Измерение успеха деньгами.
Бедный человек уверен, что только обладание некой суммой денег способно принести ему радость. Лишь определенная сумма на счету в банке может даровать ему возможность почувствовать счастье благодаря дизайнерской одежде, красивому особняку, путешествиям, независимости от мужа или родителей или уходу с работы. Но практика показывает, что счастье так и не приходит. Успешный человек мерит счастье в единицах, более значимых, чем доллары, рубли или юани. В чем именно - каждый решает для себя.

5. Трата большего количества денег, чем можно позволить.
Кредитные карты и улыбчивые сотрудники банков с радостью помогут вам оказаться в долговой яме. Ведь человек, не желающий стать успешным, не хочет понять разницу между полезным кредитом, взятым на развитие собственного бизнеса, и губительной ссудой на покупку роскошной иномарки или огромного особняка.

6. Выбор мгновенной выгоды.
Желание получить сразу и по максимуму - извечное свойство бедных людей. Они не способны понять то, что, устраиваясь на должность со средней зарплатой в солидную компанию, можно через несколько лет иметь гораздо больше, чем если обращать внимание только на то, сколько вы получите через месяц. Готовые к неудачам студенты говорят о том, что институт только отнимает у них время, которое можно было потратить на «заколачивание барышей».

7. Хныканье.
Жизнь тяжела? Просто ужасна? Кругом дискриминация, коррупция, хамство, криминал - вам, нормальному человеку, нет дороги к успеху? Со всем этим согласится каждый потенциальный неудачник. Вакцина от этой привычки - креативность. Находите уникальные возможности бороться с пороками внешней среды, выходите победителем из изначально невыгодной для вас ситуации!

8. Сравнение себя с другими.
Петя думает, что он лучше своих одноклассников, потому что единственный окончил восьмой класс на «отлично». Вася уверен, что он хуже всех своих друзей, потому что единственный не работает на летних каникулах. Рома презирает своего брата, потому что у того еще нет Лексуса, который вчера приобрел Роман. А Лена хочет задушить свою подружку, потому что у той больше поклонников. У всех этих людей прекрасно развита восьмая привычка неудачника - стремление сравнить себя с другими. Подумайте, нужна ли эта привычка вам или лучше не допускать того, что внешний мир захватывает контроль над внутренним?

9. Измерение богатства деньгами.
Истинно богатые люди не только разорвали связь между счастьем и денежными знаками (избавившись от четвертой привычки бедняков), но и перечеркнули знак равенства между размером счета и понятием богатства. Настоящее богатство - это умение привлекать деньги, создавать их на пустом месте, организовывать новые виды бизнеса - и тогда вам не страшны ни налоговые с ген. прокуратурами, ни ограбления или похищенные номера кредиток. По-настоящему успешный человек не зависит от объемов собственного мешка с золотом.

10. Изолирование себя от собственной семьи.
Великолепные неудачники получаются из тех, кто отдаляется от собственной семьи, объясняя это нежеланием ее членов поддержать их в трудную минуту, одолжить денег, понять, разделить убеждения и тому подобное. Они не понимают, что семья - это великолепный источник внутренней поддержки, к которому можно обратиться, когда во всех остальных сферах жизни больше ничего не осталось. Только любовь близких может помочь подняться с колен, когда не остается никакой надежды - и тогда достигается истинное величие.

Удачи всем - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Поколение пенсионеров

Привет.

Тебе сколько лет? 18? 20? Ты знаешь Захара Прилепина? Правильно, и не знай. Потому что своей статьей он опустит тебя ниже плинтуса. И, возможно, будет прав.

Вот что он пишет о современной молодежи.

Юношество стремительно впало в старость. А иные из представителей младого поколения - еще хуже, чем в старость, в старческий маразм.

Молодежь в России, наверное, самая реакционная часть общества (реакционное поведение - отсутствие анализа и стратегии, жизнь "методом тыка" - А. Глазков). Юношество еще ничего не получило, но уже боится все потерять. Еще ничего не знает, но уже хочет всех научить. Все время говорит, что выбирает свое будущее и никому не даст изменить свой выбор, — но кто бы знал это будущее в лицо, кто бы рассказал о нем доступно.

Российская молодежь, в отличие от помянутой европейской (в первую очередь, немецкой и французской), разучилась переживать состояние аффекта. Иррациональные 90-е породили в России крайне рационалистичное молодое поколение. Рационализм их пошл и зачастую подл, он имеет не человеческие, а почти растительные предпосылки; это рационализм в самом неприятном, то есть совсем не творческом — изводе.

Огромное количество современной молодежи не способно к бурным психическим реакциям, к запредельной искренности и в конечном счете к массовому творчеству. Основная часть молодежи уже сейчас готова отправиться на пенсию: то есть либо выключить себя из реальных политических и культурных процессов, либо встроиться в них на изначально определенные, скучные роли.

Я бы, конечно, сформулировал мысль по-иному. И уж конечно, не стал бы говорить о вреде самоконтроля. Но мысль о растительных предпосылках пошлого и совершенно не творческого мышления - верная. А фраза "молодежь уже сейчас готова отправиться на пенсию" - ака нихрена не делать, а денежку получать и жить в свое удовольствие - это вообще попадание в десятку.

Что, не так? Ну, попробуй меня переубедить. Сделай что-нибудь!

Искренне желаю тебе удачи - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Провокация креативности

"Как человечество привыкло решать простые проблемы? Сначала, безусловно, проблему надо придумать..."
Костя Бочарский

Всем привет.

Черт подери, как же трудно, оказывается, заставлять свой мозг рассматривать ситуацию с разных позиций и генерировать новые идеи. А ведь, между тем, это не врожденный талант. Креативности можно и нужно научиться.

Я не имею в виду креативность как явление нестандартного решения стандартных задач. Навешивание на свой старенький велосипед трековых шин и фар дальнего видения - не тот метод. Думаю, эффективнее, как у Стругацких, найти способ "решать задачу, которая не имеет решения". Способ выхода из кажущегося парадокса.

Интересно, что, с физиологической точки зрения, модное понятие инсайта (озарения, если по-нашему) имеет очень надежную основу. Концепция “светлого пятна” сознания, разрабатываемая еще Павловым, подтверждает параллельность работы разных связанных отделов мозга. И становится понятно, почему даже при самом тупом накоплении знаний в какой-то момент происходит трансформация количества в качество, причем как бы “сама собой”. А что, если попробовать проконтролировать процесс обработки, владея этим знанием?

Кстати, вот оно. Ступор. Постоянно этим пользуюсь, но часа три “прогенерировал” :) Пришлось даже:

1. Усомниться в очевидном.
Советы “посмотреть со стороны”, методы “шляп”, “масок” и “трансгрессии” хороши в теории, но трудны на практике. Не от чего танцевать, нет точки отсчета. Насколько я смог вжиться в образ покупателя? Как оценить качество сдвига? Такого критерия пока не придумали.

Сомнение проще и естественнее. Скепсис и сомнение - вообще очень познавательные, научные методы. Говорят даже, что человек не может считаться ученым, если он не сомневается даже в своих собственных результатах. А скептически относиться к фактам из делового мира - вообще сам Бог велел :) Верно ли, что все люди рождены от отца и матери? Точно ли честных любят больше, чем обманщиков? Вода действительно мокрая? А пыль - вредна для здоровья? И можно ли заставить людей самим продавать себе товар?

Такое сомнение выглядит сущим бредом... пока не прочитаешь Фрикономику :) Аризонские респиратологи, например, доказали, что пыль может быть полезна, а Пол Фельдман на собственном опыте испробовал технику “бизнеса руками покупателей”.

2. Генерировать “глупые” вопросы.
“Почему букеты делают только из цветов?” - спросили в свое время братья Тарик и Камран Фариды, бизнес фруктовых букетов которых сейчас приносит ~$4 млн. ежемесячно. Я, конечно, не призываю сесть и начать фантазировать на тему нового вида крючков для занавесок, но как минимум спросить у себя “В тот момент, когда я принимаю решения - я ли их принимаю?” - большой шаг.

3. Устраивать “мозговой шторм”.
Brainstorming 2.0 немного отличается от "обычного" мозгового штурма. В основном, отсутствием проблемы. Дело в том, что мозговой штурм создавался как метод просева неординарных решений. Теперь, думаю, пришла пора поиска неординарных причин. В самом деле, что еще может служить спадом покупательской активности при снижении цены, как не желание платить за товар больше, чем он реально стоит? Парадокс...

4. Переносить мастерство.
НЛП-техника, придуманная Бендлером, всегда помогает при создании новых навыков. Интерес ее в том, чтобы в предложенной ситуации действовать не так, как “принято”, а так, как ты же действуешь в какой-то другой сфере. Бендлер проводит аналогии между варкой гречневой каши и поиском спутника жизни; почему бы не растянуть тематику и на проблему поиска ниши или становления дела?

В этом деле главное - не вешать лишнего на велосипед.

Удачи тебе - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Trendness: бизнес на основе тренда

Всем привет.

Все чаще и чаще в жизни крупных мегаполисов возникают тенденции, которые оказывают колоссальное влияние на поведение социума. Частично это можно объяснить неустойчивостью российского медиа-рынка, частично - стадным инстинктом, имеющим большее влияние в силу большей социальной плотности и связности аудитории; но область покрытия этих объяснений все равно намного меньше, чем сфера распространения самого явления.

Словоформа “Википедия” стала мемом буквально за год: до этого проект с названием “Нупедия” не получал сколь-либо большой известности. Популярность мема “платформа” давно переросла свою оригинальную семантику в словаре Ожегова. “Студия Лебедева” - понятие гораздо большее, чем просто какая-то там фирма какого-то там дизайна. Это как раз те случаи, когда хвост бежит впереди собаки: те же Google, P&G, HP, 3M, носят свои названия как идентификаторы, но не как элементы бренда. Когда тебе говорят про “лучший поисковик” - в уме вовсе не обязательно предстает Гугл. А вот если подумать о “свободной энциклопедии” - это однозначно Википедия.

Помните, как успешно провалилась попытка МТС заставить хвост махать собакой? МТС потеряла на этой акции, по разным оценкам, от 3 до 12% абонентов. Конечно, вряд ли информации не из первых рук можно верить; но, как говорится, “результат налицо: МТС - это яйцо” :) И никак, блин, иначе.

Свой новый бизнес, исходя из данного анализа, можно попытаться растить двумя путями: либо с морды, либо с хвоста. Это, если грубо, означает: либо ты делаешь, а потом заявляешь “опа-на, вот она я, готовая я”, либо заявляешь “пятилетку за четыре года”, а потом, под шумиху и на деньги инвесторов, делаешь.

Как мы видим, популярнее сегодня второй подход. Но слишком уж много хвостатых проектов заканчиваются провалом - вспомнить хоть тот же бум доткомов. Тем временем, тихая разработка найденного тренда дает практически стопроцентную гарантию успешности. В денежном, естественно, эквиваленте.

Я больше полутора лет развивал идею Эффективного человека. Но, пока в одиночку бегал со своим сырющим видением по инвесторам, составлял бизнес-планы, копил опыт, разводил шумы - товарищ Митянов тупо работал в практически пустой нише. В январе 2007 года он запустил проект MyProgress.com. И хотя, как меня верно поправил Вад, МуПрогресс уже сдох, все равно это больше того, что было сделано мною.

Все было сделано верно, кроме одного: ничего не было сделано :)

Впрочем, пустых мест еще очень много. Да, законы социальной эволюции обмануть нельзя; зато их можно предупредить. И тот, кто первым понимает, откуда дует ветер, ловит возникающий тренд, имеет все шансы на попадание в десятку еще до того, как мишень будет нарисована. Главное - совершить бросок.

Как уловить изменение закона? В первую очередь социальное напряжение. Я не зря изучаю тему эволюции, этики и морали: большая часть сдвигов, так или иначе, связана с качественным изменением массового сознания, с приходом новой социальной парадигмы.

Интересное:

• Ошибки компаний, которые начинают вести блоги
• Пошаговый план монетизации блога
• Парадокс Давыдова
• Набор инструментов для мобильного бизнеса - 2008
• Коллекция полезных линков для любителей бесплатного трафика
• Обучающий Блог как Бизнес-Модель
• Сервисы кросспостинга для вашего блога

Удачи тебе - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

7 причин... начать свой бизнес

"Люди думают 1-2 раза в год. Я добился успеха, потому что думаю 1-2 раза в неделю."
Бернард Шоу

Всем привет.

Не так давно мне стало интересно, какими чертами обладают люди, которые в определенный момент решают взять жизнь в свои руки. Ты, наверное, читал Гейтса, Бренсона, Маккея, Хилла, Паундстона, Кийосаки, Трейси, Гербера - тех, кто решился открыть свой характер миллионам в своих книгах. Почему они решились на старт, на прыжок в неизвестность? Какие черты личности в тот момент оказали решающее влияние на их выбор? И какие могут помочь мне?

Вот что получилось. А правда это или нет - решать тебе :) И заранее оговорюсь: эти черты не могут служить основой для развития дела, скорее, они погубят его. Но если найдешь у себя хотя бы одну - возможно, это повод серьезно задуматься о первой попытке “дела имени себя”.

1. Неутолимая жажда свободы.
Есть люди, которые не терпят над собой никакого контроля. Чаще это оказываются не очень развитые личности (работает модель “зависимость-независимость-взаимозависимость”), но иногда человек просто понимает, что эта жизнь не его, и это не его место. Рожденный для полета распускает крылья. Ты - такой?

2. Блеск в глазах.
Это трудно описать, но те, кто чувствовал, поймут. Воодушевление от выдающейся идеи, готовность работать днем и ночью, внутреннее ощущение абсолютной правоты. Тебя прет, ты ощущаешь дух успеха, ты поймал ветер, поймал волну. А интуиция очень много значит. Дурак тот, кто не слушает ее голос.

3. Умение ладить с людьми.
Любишь общаться и быть на виду? Обожаешь отвечать на письма, соглашаешься участвовать во всех публичных мероприятиях и выступать на конференциях? Завидую :) Жаль, у меня нет такого умения. а ты - срочно прекрати читать и действуй. Дело всегда начинается с отношений людей.

4. Точка зрения.
Свое твердое мнение - это готовое видение одной стороны мира. То, как ты представляешь себе сцену, определяет то, что ты на ней видишь... и может статься, что ты видишь скрытое кулисами и недоступное взгляду других. Главное - не метаться и не прогибаться под мир, пытаясь все время быть там, где сегодня самое рыбное место. Хотя, если тебе по душе такая суетная жизнь - что ж, удачи! :)

5. Уловленный антитренд.
Довольно трудно сыграть и заработать на том, что нужно людям, в основе своей потому, что почти все уже есть. Но можно сыграть на том, что не нужно - а это почти беспроигрышный вариант :) Люди многое готовы отдать за то, чтобы устранить из жизни раздражающие моменты. Какие? Думай, темы я палить не буду.

6. Новое слово.
Последняя модная тенденция: подбор собственного названия для каждого мало-мальски нового явления. Что ж делать, людям нужна собственность - пусть даже такая виртуальная, как мем, который помнит своего создателя. Так что, если есть что назвать, и есть как - называй и вперед.

7. Скорость.
К черту все! Берись и делай! Пока ты телишься, прикидывая хер к носу, другие уже прошли половину пути. Идти лучше, чем стоять на месте. Или я не прав? Ну, может быть. Только вот, начиная этот блог, я не потратил на обдумывание ни минуты. Просто доверился своему ощущению нужности - и сел делать.

И тебе желаю того же.

Удачи - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Обезоруживающая прямота

"Как все скучно. Честность, прямота, откровенность. Вы вдумайтесь в эти слова, они подразумевают под собой такой напряг!"
Одна Очень Глупая Девочка

Привет.

Вот скажи: если я попрошу тебя оценить ситуацию на рынке сетевой рекламы, ты сможешь мне ее описать? Ну, своими словами...

...Нет, ты не понял. Мне не нужно ведро воды. Дай мне выжимку. Нет времени сюсюкаться. Нужно скорее, точнее, конкретнее! Не мямли! Что? "Может быть"? Что это еще за "может быть"? КОНКРЕТНЕЕ!!!

Гигабайтные потоки информации не оставляют достаточно времени для гадания на кофейной гуще и отделения зерен от всего прочего. Говори коротко, действуй быстро - или же не говори и не действуй. Такая парадигма порождает новые правила социальной этики. Иногда они даже противоположны по сути тем, что были "в моде" пару десятков лет назад.

Думаю, в скором времени у бизнеса, а потому и у обычных людей не останется времени для реверансов. Громко говорить о своих заслугах и делах будет необходимостью. Высказывать свое мнение по любому поводу будет социально приемлемо. Грубость и мат уже и сейчас не пугают практически никого - кроме разве что тех, кто недостаточно эмоцинально зрел для адекватного их восприятия. Но мы с тобой не относимся к ним, верно? Мы сами берем на вооружение оружие под названием "честность" и наращиваем необходимую для деловой среды толстую шкуру.

Здесь не место юнцам. Не место также восхвалениям и придиркам, обману и хитрости. То есть, это все есть, конечно, но... Уходит в прошлое практика дипломатичности и конкуренции, и должные быть врагами меняют стальные двери на стеклянные витрины - потому что прятать становится дороже, чем опережать. Доверие приобретает реальную цену, а работа маркетологов стоит дешевле отзывов клиентов.

У китайцев есть такое понятие – гуанси (означает спектр отношений от вежливой готовности помочь до взаимных обязательств). Гуанси – штука практически материальная. Как любой актив, приобретается с большим трудом, а вот растрачивается, напротив, очень легко. Как приобретается гуанси? Взаимным выполнением обещаний, достойным поведением и честными ответами на важные вопросы. То есть, использование гуанси порождает еще гуанси :) Честно говоря, я не знаю больше ни одного такого ресурса, который при использовании не тратился бы, а увеличивался.

В то же время, рынок контролируется крупными игроками - которые и зовутся игроками потому, что "играют". Создают на ровном месте спрос, за счет манипулирования общественным мнением и внедрения потребительских мифов. Эксперт в последнем номере опубликовал классную статью "Размножение элиты" - о том, как формируется рынок элитного жилья:
"Риэлтеров не устраивают низкие объемы продаж, им приходится расширять сферу деятельности, искать новые источники заработка. Многие из них делают ставку на проекты комплексной застройки территорий... Для их успешного продвижения в сознание покупателей уже внедряются новые потребительские мифы, главные из них - о преимуществах многоквартирной застройки".

Надо сказать, до этой статьи я и сам верил, что квартирные мегакомплексы - это удобно, и присматривал себе квартирку. Но теперь снимаю с ушей лапшу :) Да, против такой силы трудно переть, используя надуманные методы. Единственный инструмент, способный в долгосрочном плане положительно повлиять на твое положение в обществе (если ты честен как человек) и на рынке (если твой бизнес достаточно открыт) - это все-таки прямота.

Про прямоту можно почитать:

• Мою же статью про то, чем цепляет Тема Лебедев.
• Замечательный поток размышлений от Андрея Троя: "Улыбайтесь! Это всех раздражает."
• "Сколько в мире честных людей?" - история и книга от Димы Давыдова.
• Знакомая девушка пишет про честные отношения людей и должностей.
• Кого забыл? Отпишись в комментах - добавлю.

Удачи тебе - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Царь горы

"Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного человека, который может прыгнуть на семь футов, а не семь человек, прыгающих на один фут."
Неизвестный автор

Всем привет.

В порядке бреда, так, смеха ради, давайте пофантазируем.

Давайте придумаем планету. Назовем ее... ммм... ну, в традициях лучших американских фантастов, Грязь (ака Earth). И пусть на ней будет реально грязь :) Сплошь - болота по уши, коричневые пузырящиеся пространства, никаких тебе деревьев и прочей требухи. Грязь. Говно, по-нашему.

И пусть на этой планете живут, ну не люди, а скажем, суслики. Не очень разумные, что с них, сусликов, взять. Живут, копошатся, ловят всякую живность и тем питаются. А чтобы на сказку не было похоже - пусть их будет ОЧЕНЬ много. Так, чтобы всем - не хватало. Хоррор, блин.

Что б еще сморозить? Ну, пусть они будут любить свет. А на планете мало света, там только грязь. Внизу - грязь, вверху, где-то высоко - свет. Там, где свет - и тепло, и сухо, и вкусного побольше. Там, где грязь - сыро, тускло, холодно и есть хочется.

Чтобы добраться до света, суслики лепят из грязи кучи. Чем выше куча, тем она ближе к свету. Лепит так, лепит суслик себе кучу, день, два, месяц лепит - раз и достал до солнца, и можно залезть на самый верх кучи, обсохнуть, погреться, что-нибудь вкусное зажевать.

Кто подольше или помощнее лепит - у того уже не куча, а гора получается :) Кто посерьезнее - у того мощная и прочная, годы может стоять, кто тяп-ляп - хуйня, за месяц в кисель расползается. Так вот. Ну не суть, главное, что Смысл Жизни сусликов, получается - добраться до света и стать Царем Горы. Главная, понимаешь, Цель. Предназначение.

И все бы хорошо, только суслики сука ленивые. Нихера они не хотят себе прочные горы лепить, а хотят всего побольше и на халяву. Поэтому как увидят эти ленивые, что какой-нибудь трудолюбивый слепил себе здоровенную гору - бегут и давай его стаскивать. А потом стаскивать и друг друга. Потому что на вершине все не поместятся, и вообще "Должен остаться только один". Горцы, блин.

Так и живут. Одни лепят горы, стараются, бывает, впятером, вдесятером лепят. А другие прибегают и начинают тупо лезть. Дерутся, лезут, лезут, когтями понемногу гору разрывают - хопа и нет горы, куча говна одна. И снова сидят, ждут, пока кто-то еще гору повыше построит. Говорю же, хоррор.

Одно меня, ребята, радует: что есть хотя бы немного в этом гребаном мире Эффективных сусликов, которые что-то реально создают, что-то пытаются сделать сами, а не спиздить у других. Пусть это даже будет не ахти какая гора липкой грязи.

И еще радует, что иногда эти суслики объединяются. Потому что если всем вместе лепить, такая ВЕЩЬ получится... впрочем, это уже другой бред.

Удачи вам - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Точка невозвращения

“...надо быть воином, а не хныкающим ребенком. Нужно биться и не сдаваться до тех пор, пока не станешь видеть лишь для того, чтобы понять, что ничего не имеет значения.

Я говорю тебе вновь и вновь: самый эффективный способ жить - это жить, как воин. Горюй и думай прежде, чем ты сделаешь какое-либо решение, но если ты его сделал, то будь на своем пути свободным от забот и мыслей. Будет еще миллион других решений ожидать тебя. В этом путь воина.”
Карлос Кастанеда. “Отдельная реальность”

Всем привет.

Один зарабатывает первый миллион в 18 лет, как Дижон, другой стартует в 40. У одного все получается как бы “само собой”, другой всю жизнь борется с обстоятельствами. Оба работают как проклятые, но первый любит то, что делает, а другой ненавидит свою жизнь.

Почему, черт побери? Почему люди прилагают одинаковые усилия, тратят одинаковые объемы времени и сил, но у первого результат получается в 10, 100, 1000 лучше, чем у второго? В чем секрет этой ошеломляющей эффективности?

Мое мировоззрение подсказывает, что главных секрета два:
1. Ты начинаешь что-то понимать в жизни, только накопив определенный опыт. Не знания из книг и разговоров, не сублимат платных лекций и семинаров, - хоть и это тоже хорошо, - а практический, реальный, жизненный опыт. Он формирует твое понимание мира, на основе него ты находишь смысл своей жизни и ставишь достойные цели.
2. Ни один человек не получает ничего “на халяву”. Случайная удача, видимая легкость и постоянное везение на поверку оказываются следствием первого правила: определенной жизненной позиции, следования своим принципам и большого жизненного опыта.

Для простоты можно объединить эти правила в одно: “Точка невозвращения”.

Человек сегодня начинает двигаться вверх не с нуля. Жизнь настолько разнообразная и сложная штука, что на самом деле начинаешь ты в глубоком минусе. В яме, из которой можно вылезти, только приложив неимоверные усилия.

Момент выхождения из ямы и есть та веха, которая знаменует окончание становления сильной и цельной личности. До этого момента ты разбрасываешься, действуешь неэффективно. Понятно почему, ведь большая часть ресурсов уходит на совершение и исправление множества ошибок :)

Если введешь коэффициент, то поймешь, что все твои усилия как бы умножаются на 0.1, 0.5, 0.9 - в зависимости от того, насколько ты далек от края ямы. Ты тратишь больше, чем получаешь. Сейчас ты - человек, который “пашет” и “мучается”, которому все достается с огромным трудом и лишь за счет использования глубоких внутренних ресурсов и недюжинной воли.

Пока что ты слаб духом, телом и волей, еще не готов. Ты не Воин, ты только готовишься стать им.

Все меняется, как только вылезаешь из ямы. Продолжая вкладывать столько же сил, ты получаешь все больше и больше только за счет роста коэффициента. 1, 2, 10, 100... Теперь ты - Эффективный человек ;) Человек, который никогда не испытывает недостатка, потому что получает (производит) во много раз больше, чем тратит. Который никогда уже не вернется назад.

Человек, который прошел точку невозвращения.

Конечно, есть много неотвеченных вопросов. На каком именно уровне находится эта точка? Как именно действовать, чтобы достичь ее? Сколько времени должно пройти, прежде чем ты окончательно сформируешь себя как личность? Как быть с примерами крахов даже успешных людей?

На эти вопросы, думаю, ты ответишь и сам, ничего сложного в этом нет, но если что - спрашивай. Главное, чтобы ты понял: существование точки невозвращения не требует доказательства. Ее реальность очевидна каждому, кто способен глубоко мыслить и изучать динамику развития личностей, и не зависит от твоего личного мнения по этому поводу :)Влияние формирующих ее правил постоянно возникает в поле зрения, и то, насколько человек понимает эти правила, либо обеспечивает ему выживание и стабильность, либо ведет к краху.

Ну вот.

Я высоко ценю это размышление, поэтому, друг, соблюдай авторские права. Если где-то копируешь материал - обязательно ставь ссылку :)

Удачи тебе - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Вещи, которые меня всегда бесили в организации бизнеса

"Улыбайтесь - это всех раздражает!"

Всем привет.

Сегодня очередной раз подивился неповоротливости крупных компаний. В главном офисе МТС склад - на 5 этаже. Бумагу привозят сразу тоннами, начинают ее грузить почему-то в обед и стараются успеть за это время. Никто не может сходить поесть, потому что лифт занят. Ну идиоты. А сегодня грузчики убили лифт, который держит 450 кг. СКОЛЬКО нужно для этого нагрузить бумаги, даже не представляю :)

И везде так. Всего-то, мелочь: заказать логист-доставку на час раньше. Посчитать копейки, траченные на ненужные прибамбасы. Посчитать затраты времени, отнимаемые "мелкими" делами. Но мало кто это делает. А бизнес иногда валится из-за таких вот мелочей.

Поэтому я и публикую здесь список вещей, которые меня бесят - и сломают ваш бизнес, потому что бесят не только меня :)

1. Ежедневные утренние пятиминутки.
Это раздражает. Это демотивирует. Если каждый сотрудник знает свое дело - не нужны никакие пятиминутки. Если приходится всех контролировать - не нужны такие сотрудники. В любом случае, гораздо полезнее еженедельный семинар, на котором кто-то делится опытом, кто-то описывает возникшие проблемы, кто-то предлагает пути развития.

2. Тумбочки.
Владелец одной крупной девелоперской компании: "Тумбочки, сука, абсолютно бесполезная вещь. Нихуя в них не помещается, а дорогие - как стол, никогда не понимал, нахрен они нужны?" Сегодня я как раз провел вечер в борьбе с тумбочкой. И правда, парадоксальным образом хранится в ней исключительно всякое говно. Только коленками об нее бьешься. Чтобы избежать тумбочек, хватит и нормальных, во всю стену, открытых шкафов, вон как на картинке.

3. Бумажные распечатки.
Бумажки эти! Напечатают, а потом они валяются везде. Смотришь и думаешь, это же сколько бабок. И ладно бы - черновики, на которых хранятся случайные идеи, заметки, зацепки на память. Нет, распечатают какое-нибудь FAQ или "примерный вариант", потом тридцать раз поправят, и все это валяется. Признак совершенно неорганизованного рабочего процесса. Закупитесь планшетами Wacom, что ли.

4. АТС.
Сука, старая и тупая система связи. Соединяет пипец как долго. "Бу-бу-бу вы позвонили по телефону ХХХ, пожалуйста не кладите трубку"... Давно есть Skype, кто не пользуется - обречен на вымирание. Скайп еще, кстати, и разговоры пишет.

5. Поза.
Читаешь рекламный буклет - ну е-мое, суперфирма! А потом смотришь адрес, видишь "дом 31, офис 719" и чувствуешь, что с ушей что-то свисает. Нет такой суперфирмы, которая занимает одну комнатушку на седьмом этаже. Честно надо писать: либо "маааленький филиал фирмы такой-то", либо "мы тут раскручиваемся, на нормальный офис пока не хватает". И вести себя - тоже честно. Я ведь не против довериться молодым предпринимателям, но при условии, что они не будут вешать лапшу типа "мы суперуспешная компания, у нас суперскидки и вообще".

6. Довольная рожа.
Прихожу к ним - улыбаются. Типа, мне должно быть приятно, ага. Спрашиваю "давайте говорите что у вас самое хорошее и полезное?" - довольные, лыбятся, показывают. Говорю "хера ли так дорого, документы покажите, по которым цены формируете" - все, Годзилла по сравнению с ними милейшее создание :)
Профессионалы делают не так, я видел. Профессионалы все у тебя выспросят - все-все, до мелочей - и оформят индивидуальные деловые отношения. И не будут при этом выказывать какие-то эмоции. Дело есть дело, эмоции - это когда пиво пить, тогда и показывать.


Это не все, но пока припомнить больше не могу :)

В тему:
Денис Балуев написал про производство барахла; очень верные мысли. На АртЛогусе появилось давно ожидаемое мной описание структуры правильного продающего текста, Дима Донченко предложил комментаторам 10 советов правильного комментирования блогов, а Вад развлекается психологическими бизнес-тестами.

Ладно, удачи всем - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Прикладное Клонирование

Спонсор месяца - Earn money with your rx pharmacy traffic!

Одна из лучших стратерий в рунете - взять западную идею и тупо склонировать ее. Одноклассники.Ру - отличное тому подтверждение. Кстати, идея не обязана быть ориентирована на большую аудиторию. Это может быть сервис типа Поручено.Ру, который уже успел засветиться то ли в СФ, то ли в Деньгах. Кстати, пошастайте в заказах, прикол угарный - "Приобрести банку варенья из фейхоа и доставить по адресу", "Сфотографировать Кремль со стороны Красной Площади" - нет, такой народ не победить.

Вот еще несколько западных идей, которые могут быть легко клонированы.

1. Карлики напрокат
http://www.dwarfentertainment.com/
2. Семейные книги
http://www.ancestrypress.com/
Это как бы фотоальбом, но с текстами, комментариями, и так далее. Можно подгрузить фотки, генеалогическое древо, тексты - и потом получить по почте книгу, которую можно отдать родственникам. Занимает все дело 3 недели и стоит 20 баксов. Естестенно, нужно либо иметь свою типографию, либо связь с оной.

3. Платные Онлайн Поллы
http://www.ask500people.com/
Ну, по названию сайта должна быть понятна суть. Но я объясню еще раз. Люди платят конторе от 100 до 500 баксов и задают вопрос. На момент написания заметки вопрос был таким - Should I stop trying to be an artist if I am totally unsuccessful at 31? Компания набирает 500 ответов и отдает заказчику. Есть много технических наворотов - типа виджетов, которые можно брать на чужие сайты, чтобы отвечать на вопросы (наверняка за это еще и деньги платят). Короче, за идее написано большими буквами - СПИЗДИ МЕНЯ.

4. Рекрутинговый сайт для неквалифицированных работников
http://www.babajob.com/
Сейчас, когда человека с MBA найти легче, чем грузчика - это особенно актуально.

5. Открытка - незабудка
http://jackcards.com/
Тоже неплохая идея. Подробности можно прочитать в The Wall Street Journal. Единственное, что бы я сделал, так это, чтобы сервис сам рассылал все. Вообще, неплохо было бы создать сервис НеХодиНаПочту.Ru. Ты на компе набираешь текст. Допустим, тебе надо отослать письмо другу. Или 100 однотипных предложений директорам хлебокомбинатов. Вводишь адрес или базу адресов, платишь вебманями - и остальное не твоя забота. Наверняка рано или поздно продвинутые директмейлеры начнут это предлагать. А может и уже предлагают.

Киберапокалипсис - Как SAPE Может Уничтожить Тысячи Сайтов…
А мужики-то не знают - Как завязать галстук за 10 секунд (видеоинструкция)
Поддерживаю предыдущего оратора - Я за бесплатное распространение контента
Говорит Синодов - Кузница кадров
Чужой карман - Самая дорогая елка на Новый Год
Нет, нет и еще раз нет - “НЕТ” для фрилансера
Штатиштика - Каждой девушке "Мамба" даст 1,4 молодых человек

Оригинал поста - в блоге Дмитрия Давыдова.

Рациональность vs Прагматичность: и денег заработать, и чтобы интересно было

Жаль поколение, которое, имея если не совершенное освещение дня,
то, наверное, утреннюю зарю — страдает во тьме
или тешится пустяками от того, что стоит спиной к востоку."
Искандер

Всем привет.

Несмотря на название, философии тут не будет :) Будет другая тема: работать на дядю или нет. Мы тут с Yukko развязали немаленькие и эмоциональные дебаты. На сегодня затронуты темы про увольнение сотрудников и препятствование этому увольнению, причины ухода с работы или причины оставания (извиняйте за кривой слог), а также контрдоводы по теме причин ухода и контрдоводы по теме продолжения сотрудничества.

• В теме рулит и Андрей Трой, который написал очень глубокие и интересные статьи об уходе "в никуда", правилах подбора дела себе по душе и мантре самоубеждения.
• Также вред работы на дядю довольно ярко освещал в своем блоге Димок,
• Дима Давыдов имеет несколько постов про воспитание любви к своему бизнесу, а
• Макс Крайнов упоминал, как он работает со своими сотрудниками, да и про дядю не забыл.
• Слава Вдовиченко очень интересно описал, чем различаются бизнес, работа и фриланс,
• Сергей Корнилов в свое время опубликовал целую серию "переноса мастерства" от работы к своему делу.

В общем, крайне занимательная тема.

Я считаю, что у каждого есть свой, уникальный опыт. Поэтому, если ты тоже подключишься - буду крайне рад. Давай соорудим моб, добьем наконец эту бередящую душу тему. Пусть каждый определит и свое отношение, и свой вклад в общий итог.

Вот мои пять центов: "Прагматичность против Рациональности".

(Я, как человек сугубо аналитического склада ума, цифр и источников не даю, а сразу вывожу тенденции. Если нужны доказательства тех или иных слов - пиши в комменты)

В обиходе сегодня прагматичной называют всякую деятельность, в основе которой лежит грубый материальный расчёт и стремление из всего извлекать выгоду. Это и утилитарные отношения с заказчиками, и меркантильность по отношению к друзьям, и попытки монетизации таких нематериальных товаров, как доверие и привязанность.

Вскрою тему: ноги у этой дряни растут из "интеллектуального пофигизма". Нынче принято, чтобы ты не думал. Иди купи себе новую игру, иди посмотри Дом2 или какой-нибудь Комеди-клаб, или скачай парнушку и дрочи в удовольствие, стань эмо, займись паркуром, продавай футболки. Короче, не думай - вот такая политика. И когда этих ребят, обделенных мыслительным процессом, жизнь хватает за горло - они идут зарабатывать бабло на всем, что попадает под руку. Некрасиво, неэффективно, глупо.

Беда в том, что 90%, упоминаемых Юкко как "основная масса работников" - это все те же ребята, только доросшие до 30-40-50 лет. Они уже не только не умеют - они не хотят учиться думать. Ну ты ведь знаешь, ты видел. Они приходят на работу, а там уже и кружка-тарелка-холодильник-диван-телевизор, там все "друзья", сплетни, интриги, праздники и коллективные посиделки за пивом/вином (в зависимости от пола). Там застой. Жизнь остановилась.

Думаю, Юкко и Трой против именно такого "корпоратива". Однако ж, разруха не в клозетах. Вот я о чем. Если такой человек сбежит от контроля дяди, он сделает это не ради идеи или опыта. Он сделает это ради все того же интеллектуального гедонизма. И в мире станет одним приживалой больше.


Рационализм же - подход изначально научный, почему он мне и близок. В современном обществе, задушенном пофигизмом и идеологическими мифами, критика рационализма считается хорошим тоном. Однако сам подход - просто умение подойти к любому делу "с умом". Только разумное обоснование считается доказательством нужности. А такое обоснование, как правило, предполагает наличие хотя бы какой-то идеи и пути ее реализации.

Что-то я умничаю :) В общем, рациональный подход - это подход эффективный, подход, при котором ты задаешь себе много вопросов. Не просто "хочу уйти", "хочу свое дело", а

• "Что это даст мне, другим людям?"
• "Как я буду вести себя в случае успеха, в случае провала?"
• "Кто может помочь мне в этом, кому мог бы помочь я?"
• "Есть ли более простые и хорошие альтернативы?"
• "Чем я готов пожертвовать, чтобы получить [подставьте желаемое]?".

Как минимум.

Однако, критика реально считается хорошим тоном.  "Мы работаем для того, чтобы сделать какого-то дядю богаче" - говорит Юкко. Вывод однозначный: если ты работаешь - ты кого-то обогащаешь. Не работай. Приживайся. Не думай, кому и чем ты можешь помочь. Живи для себя. "Заниматься нужно только тем, что нравится".

Половине населения России нравится валяться на пузе да поплевывать на пол. Есть контраргументы?

Я занимаюсь наукой в НИИ при неврологическом госпитале. НИИ исследует проблемы лечения патологий мозга разными методами: стволовыми клетками, воздействием различных полей, химио- и физиотерапией. Исследовательская работа сейчас отнимает у меня 90% времени: это съем данных с пациентов, обработка их статистическими и вероятностными методами, попытки вычленить любого рода полезную информацию, которая могла бы предсказывать появление нарушений в тканях мозга. Да, я работаю на дядю. Надо мной вообще штук 15 дядь, вплоть до самого Медведева, потому что мы действуем в рамках соцпрограммы "Здоровье нации". Что, мне уйти? Бросить все это? Заняться продажей рекламы или каким-нибудь SEO?

Да иди в попу :) Ни за что. Пусть там платят копейки - я это не брошу.

В НИИ платят 7к. Рублей. Работа руководителем интернет-проекта, помимо огромного опыта, дает еще 16к. Фриланс - 4-8к, доходы с ПИФов и акций - примерно 3к, нестабильно. Итого где-то $1.5к. Не забывай, я в Екатеринбурге, так что при пересчете на Москву умножай в 2-2.5 раза.

Конечно, можно поднять сеть сплогов и зарабатывать $3-6к. Или пойти в Гугл, ВТБ, Лукойл, Атомстрой и поднимать те же деньги. Но я не хочу всю свою жизнь мерить на деньги или на количество свободы. Я хочу сделать что-то реально нужное и замечательное :)

Блин, это не по теме. В общем, смотри: чтобы реально сделать себя с нуля интересной, успешной и востребованной личностью, нужно иметь в характере 3/4 рационального и 1/4 прагматичного. Нужно всегда задавать себе вопросы типа "зачем?", "почему так?" и "что это даст?", и стараться мерить жизнь все же не только своими желаниями, но и не забывать о себе любимом.

Можешь уйти с работы, можешь не уходить. Можешь биться за правду, а можешь плевать в потолок. Не вопрос. Это твоя жизнь. Главное, всегда отдавать себе отчет, зачем ты это делаешь, и почему ты делаешь именно так.

Удачи тебе - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

7 причин... остаться на работе. Даже если все плохо.

"Порой наступает момент, когда ты понимаешь, что твоя дорога ведет в никуда,
что люди вокруг играют в какие-то одним им понятные игры,
что тебя окружает бардак, а работа - камень на шее.
Тогда лучший способ - уйти.
Ну, или пересмотреть своё отношение к жизни - это уж как получится."
рецензия на "7 причин"

Всем привет.

Я обещал писать о бизнесе и правильном отношении к людям? Обещал. Вот и пишу :) Этот пост - как раз про отношения людей, про "пересмотр отношения к жизни", в отличие от "Семи причин уйти с работы". А все потому, что идея Андрея Троя про людей, которые уходят в никуда, требует некоторого опровержения :)

Итак. Иногда стоит, несмотря ни на что, остаться на работе, потому что:

1. Жизнь бросает вызов.
У Андрея, мы что имеем? Человека, которого все заебало и он решил все начать с нуля. А вот фигу. Никогда нельзя уходить потому, что все плохо. Уходить потому, что где-то лучше - это да, это нормально. Но если некуда идти, если не подготовлены варианты - зачем срываться? Жизнь бросает тебе вызов. Прими его, или спрячь голову в песок. Можешь решить проблему, а можешь полжизни от нее бегать. Ну, что выбираешь? :)

2. Дело совсем не в работе.
Многие ведутся на "Вау". Пришел на новую работу - "Вау!" Сдал проект на премию - "Вау!". Повысили - "Вау!" И все, все ждут от тебя подвигов. А работать надоедает, через полгода уже нет больше восторга по 12 часов в сутки, хочется чего-то нового, впечатлений, интересов. Но что толку уходить? Это не работа такая, это у тебя стиль такой, и тебе везде будет сначала вау, а потом хреново. Последи за собой, покопайся в мозгах. Люди, которые не могут усидеть на месте, слабо ценятся. Сам представь, человек тебе сейчас как никогда нужен, а он взял и свалил, потому что "не айс". Ну нахер кому такой?

3. За свободой не нужно гоняться.
Как писал Сет Годин, "Создание чего-нибудь замечательного - моральный долг каждого." Надоело на работе штаны протирать, хочется свежести и свободы - возьми и сделай ее сам! :) В компании 3М 15% времени выделяется сотрудникам для реализации собственных проектов. То же самое в Google. Gmail появился на свет, как проект, который сотрудники компании разрабатывали в свободное время. Зачем они это делали? Черт его знает. Наверное, просто не могли не делать. Но они ведь при этом не уходили из компании.

4. Ты забыл влиться в процесс.
Синергия знаешь что такое? Это когда все действуют слаженно, как единый организм, и у всех общее понимание цели. Так вот, часто бывает, что кто-то отслаивается и сбивается с ритма. Семья, дети - мы ведь все люди, мы понимаем. Совершенно незачем паниковать "про меня забыли, моя работа никому не нужна". Вливайся, потрать на это недельку. Обрети дао фирмы :) мне этот совет часто помогает.

5. Первыми с корабля бегут крысы.
Ищи смысл. Все было хорошо, как вдруг вчера директор уволил твоего товарища Петю и прикрыл ваш проект? Ищи смысл. Часто бывает, что глобальные перемены, которые сопровождают переход бизнеса на новую ступень, кажутся его крахом. Женя Чичваркин хорошо по этому поводу писал: надо иногда трясти, чтобы всякое гавно отваливалось, и оставались "свои люди". Так что, если трясет - не спеши отваливаться. Ищи смысл.

6. Подставлять людей - неправильно.
Не зря придумали, что уходящий работник предупреждает о своем увольнении за две недели: это минимальное время для подбора ему хоть какой-то замены. В нормальных компаниях человек сам готовит себе преемника, а в Студии Лебедева тебя вообще не примут на работу, если процесс "перехода" занял меньше месяца и ты не принимал в нем активное участие. Значит, нихера ты не делал и никакой ты не специалист, раз вместо тебя можно так быстро нанять и обучить другого человека ;) Так что, если задумал уйти - уходи красиво, чтобы никто не понес потерь от твоего решения. Поверь, это самый верный способ.

7. Под тебя подкапываются специально.
Пост Yukko про "аккуратное увольнение неудобных сотрудников" помнишь? А мой контрпост на эту тему? Заметил ситуации, подобные описанным в них - держись. Не надо позволять собой манипулировать. Игры должны быть честные. И даже если ты проиграешь - люди все равно запомнят, что давить на тебя не стоит и проще договориться по-человечески.

В общем, что могу сказать: действуй с умом :) "Хочется/не хочется" - это, знаешь ли, не всегда критерий. Впрочем, ты-то знаешь.

Ладно, удачи - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

5 вещей обо мне, которые мало кто знает

Всем привет.

Поучаствую в хорошем мобе. Говорят, на семинарах некоторые тренеры запускают его, чтобы разогреть участников и познакомить их друг с другом. Зачем его поддерживать блоггерам? Во-первых, чтобы стать ближе к читателям, рассказав 5 малоизвестных вещей о себе. Во-вторых, чтобы получить немного ссылок, потому что вы ставите 5 ссылок на других блоггеров, и они в свою очередь рассказывают о себе :)

Итак, 5 малоизвестных фактов обо мне:

1. Одно сообщение в блоге занимает у меня иногда несколько дней. Чтобы удовлетвориться описанием мысли, изменяется до 80% изначального текста. И это, считаю, совершенно нормально. Это сообщение отняло 20 минут, поправлено 13% текста.
2. Я родом из деревни. Руки привычны к топору и лопате. Честно говоря, думаю, слишком много теряет тот, кто всю жизнь проводит в городах. Есть такое понятие, "сродство с землей", "единение с природой". Очень много скрыто в этих словах.
3. Я не был ни в одной стране, кроме России, и искренне не могу понять людей, которые привозят одежду из Франции или фотографии отдыха в Турции. Зачем? Зачем тратить свое время без пользы? Вот Тема Лебедев путешествует с умом. Как назреет нужда - пущусь в тур по миру, месяца на 3.
4. В лотке с бумагами у меня лежат все черновики с 2004 года. А еще там есть серая папка с названием "Эффективность", до ушей забитая листами А4, салфетками, чеками, в общем, всяческими бумагами, которые попадались под руку во время инсайта.
5. Я умею готовить. Но не люблю. Поэтому каждый праздник у нас становится вдвойне праздником. Этот Новый Год, например, будет сопровождаться японскими блюдами. Почему? Потому что моя Катенка подарила мне сборник японских рецептов :)

Меня попросил рассказать о себе Макс Крайнов. А я передаю эстафету:

• Сергею Корнилову
• Славе Вдовиченко
• Косте Бочарскому
• Yukko
• Вите Колеснику

Да, кстати. Илья Тавли написал о расчете эффективности маркетинговой компании, блог "Совета директоров" взял интервью на тему личной эффективности, а Димок дает очень полезные советы по управлению своими блогами. Как все в тему, просто поражаюсь :)

Удачи вам - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Достаточно ли у вас жесткости для мира бизнеса?

"Если на данный момент и для будущего
больше пользы принесет жесткость или откровенная злость -
я могу быть и жестким, и злым."
"Эффективность - это как?"

Всем привет.

На StartupCube появилась крайне интересная полуфилософская статья: "Эго для предпринимателя". И так получилось, что одновременно с Максом Крайновым свои пять центов в кучу психологии бизнеса добавляю и я :)

Начались эти мысли в личном блоге, при обсуждении противопоставления эффективности и этики. Какой образ предпочтительнее для предпринимателя: всегда готовый помочь, "удобный" партнер или жесткий тип "акулы бизнеса"? Какое поведение предпочтительнее для человека: приносящее ему любовь собеседников или реально помогающее другим людям совершенствоваться?

В топ10 советов для блоггеров часто мелькает тема типа "будьте политкорректны". Будьте вежливы, благодарите за похвалы, обсуждайте критику, игнорируйте ругательства. Не позволяйте своим эмоциям проникать на страницы блога, это отпугивает читателей. Исходя из своего понимания людей, рискну предположить, что многие обобщают эти советы на все области взаимоотношений людей, и уж тем более - на отношения исполнитель-заказчик. И плодятся, плодятся, плодятся однообразно-обезличенные посты в блогах, от которых хочется спать, продающие тексты типа "наш дорогой клиент", порождающие ощущение вылизывания жопы, фирмы-клоны, сотрудникам которых хочется посоветовать закупать маски с нарисованными улыбками, потому что это будет смотреться естественнее.

Нужна определенная жесткость, чтобы плюнуть на попытки "сохранить лицо" и постараться реально помочь человеку осознать его ошибку. Пусть и в грубой форме. Так даже доходчивее :)

Если честно, я с гораздо большим удовольствием читаю грубую, но продуманную критику к постам, чем восхищенные и совершенно пустые отзывы. А еще по опыту могу сказать: человека, изначально настроенного по отношению к тебе критически, гораздо проще сделать своим соратником, чем человека нейтрально-позитивного. Потому что первый хочет думать и спорить, а второй - нет.

В Яндексе такой подход практикуется: после собеседования тебе дают оценку твоего профессионального уровня. Безотносительно личности, просто честная оценка знаний и навыков в сфере программирования и поисковой оптимизации. "Как разработчик вы полный ноль". И никаких реверансов. Если не готов принять такую оценку - тебе нечего делать в серьезном бизнесе.

Нужна определенная жесткость, чтобы не побояться высказывать свое реальное мнение.

Как я люблю Тему Лебедева, кто бы знал :) Не за то, что он там что-то гениальное делает, нет. За то, что он непосредственен и говорит то, что думает. Если гавно - то гавно. Никаких тебе "мы рассмотрим ваше предложение...", как мне ответил один инвестор. Я не маленький мальчик с комплексом неполноценности, я знаю себе цену. И знаю цену вот таким вот "рассмотрим". Так что, мне можно говорить прямо :)

Вы умеете говорить прямо? Вы можете сказать "нет" клиенту, если считаете, что он вам не подходит? А прямо заявить ему об истинной причине отказа? А прогрызть себе дорогу к солнцу - сможете? Добиваться своего, невзирая на критику, на возмущенные крики недовольных, на давление конкурентов?

Ааа, вы боитесь, что имидж пострадает. Я, если честно, тоже. Конечно, репутация скандалиста - дело трудноотстирываемое. Но и совсем до маразма опускаться нельзя! Что человеку не скажи - все ему хорошо и отлично. А я никогда не поверю, что у человека нет тем, которые его раздражают. А если и нет - зачем он мне такой, глубоко ни в чем не заинтересованный?

Нужна определенная жесткость, чтобы не побояться ввязаться в драку с негативно настроенным и не совсем адекватным оппонентом.

Потому что в бизнесе таких очень много. Вас даже специально будут провоцировать. Не влезть в такую драку - значит проиграть ее. Потерять контроль над мнением аудитории.

Некоторые еще удивляются, почему люди работают на дядю :) Потому что нужно быть жестоким, если это принесет больше пользы. Не денег, не славы, не значимости - пользы. В большинстве своем люди не готовы услышать правду о себе, потому что знают ее и знают, что она не очень красива :) Не готовы отстаивать свое мнение, потому что не уверены в его правильности. Проще работать на дядю и не брать на себя ответственность и психологический прессинг, чем отстаивать свою правду перед всем миром.

"Be right or be rich", или около того.

Так достаточно ли жесткости именно у вас?

Удачи вам - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

10 правил эффективного стартапа: как начать свое дело правильно

"Не фокусируйтесь на идее стать богатым. Фокусируйтесь на пользователях.
Деньги - это следствие успеха, а не цель."
Лои ле Мер

Всем привет.

Этот пост основан на интервью с известным французским предпринимателем Лои ле Мером (вице-президент Six Apart) в Finansial Times, на ту же тему. Интервью очень хорошее, и с позицией ле Мера я полностью согласен. Вот только жаль, что Лои приводит лишь правила; немного поразмышляв, я решил описать их применение и объяснение, "почему так".

1. Не ждите революционную идею. Так и не дождетесь. Лучше сфокусируйтесь на простой, но "захватывающе пустой" нише и быстро претворяйте в жизнь новый проект.
Почему не ждать? Потому что 80% успеха стартапа сегодня - это реализация, а не идея. К тому же, идея "вообще" будет приходить долго :) Если ты ограничишься определенной нишей, покрутишься в ней, попробуешь на зуб местных гуру - результат будет поярче.

2. Делитесь своей идеей. Чем больше вы обсуждаете ее, тем больше "дельных" советов вы можете получить и тем больше вы узнаете. Встречайтесь и общайтесь со своими конкурентами.
То же самое: не идея важна, а реализация. Поверь, то, что ты придумал минуту назад, зубры маркетинга обсосали еще в прошлом году. Это в науке все по-другому: если набрел на тему, не свети, разрабатывай в одиночку. Но в науке, чтобы найти инсайт, нужно пахать, пахать и пахать. В бизнесе проще. Даже если просто много общаться в определенных кругах, можно нагрести достаточно для хорошего начала.

3. Выстраивайте новое сообщество (community) вокруг проекта. Пишите в блогах и используйте социальные сети для того, чтобы люди услышали о вас.
Вотум доверия, так это называется. Грамотный человек берет узкую тему и сплачивает на ней единомышленников. И даже если тема "не покатит", сообщество останется, скрепленное опытом общей работы, и вполне возможно, поднимет общими силами новую тему. Не все же тебе одному напрягаться, верно?

4. Прислушивайтесь к сообществу. Отвечайте на вопросы и дорабатывайте продукт, получая фидбек (обратную связь) от пользователей.
Основная заповедь эффективного общения, тут и добавить нечего. Впрочем, вот одно: не надо бояться падать. Люди обожают чужие падения. Люди обожают, когда успешный человек допускает ляп и бежит к ним за советом :) Так что если ошибешься - не умалчивай, честно признавайся и проси совета.

5. Соберите отличную команду. Пусть люди в вашей команде отличаются своим опытом и навыками. Ищите людей которые опытнее вас.
Совет, конечно, не ахти. Где их брать, людей-то? Как вариант, можно собирать плотную команду специалистов, а опытных людей просить консультировать по ходу работ. Многие значимые люди сети работают консультантами, иногда за бесплатно - чтобы потом получить к своему списку еще один поднятый проект. Ищи таких людей на ЕЖЕ, самое то место.

6. Будьте первым в нахождении возникающих проблем, быстро идентифицируйте возникающую проблему. Все делают ошибки. Проведите общественное обсуждение и скорректируйте курс.
Это достигается только опытом. Я, по крайней мере, по-другому не умею. Если умеешь - научишь? ;) Думаю, если постоянно изучать конкурирующие проекты, думать, анализировать, не лениться отлаживать свой стартап и примерять на него что-то новое - со временем появится "видение", интуиция :) Дальше будет проще.

7. Не тратьте время на исследование рынка. Запускайте тестовую версию, чем раньше, тем лучше. Дорабатывайте продукт уже по ходу.
Для стартапа, слова вроде "позиционирование", "бренд", "маркетинговая политика" - полный бред. Пока о тебе и твоем проекте не знают, пока он не отложился в умах общества, надо работать и работать. Это уже потом придется думать, как бы так аккуратно изменить название или цены, чтобы не потерять клиентов :)

8. Не увлекайтесь бизнес планом. Все равно все сложится не так, как вы планировали и ожидали.
Я думаю, Лои имел в виду, что не нужно заниматься понедельным и дже помесячным планированием. Цель, несомненно, должна быть, но вопрос выбора способа ее достижения нельзя закрывать: стартап - это еще не корпорация, которая может себе позволить переть вперед как краулер. Стартап - это, скорее, катамаран в океане, таком непредсказуемом и грозном.

9. Не планируйте большой промоушн (большие маркетинговые усилия). Гораздо важнее, чтобы сообщество полюбило ваш продукт.
Это то, о чем я всегда говорил. А вот кусочек истории в тему от Ильи Тавли:

Днём звонят из магазинов и говорят, что на двух альбомах «неправильная запись». Начинаю разбираться – оказывается, на казанском «перепутали» заготовки. В общем, на альбоме «Буря и Натиск» было содержание «По волнам» и наоборот.

Проверяем с ребятами содержание оставшихся 8 000 дисков. Представляешь, КАК проверяют содержание аудио CD? Их СЛУ-ША-ЮТ!!! Еду по магазинам и забираю брак. Удалось обнаружить, а также изъять из продажи около 2000 ненормальных CD. Но 500 уже успели продать. :(

И тогда я звоню в молодёжные газеты и предлагаю совместную акцию взаимного кросс-промоушна. По легенде, в честь «второго переиздания дискографии» моя группа подготовила всего 30 «счастливых дисков», на которых записаны песни с других альбомов.

Тот, кто купит «счастливый» диск, получит в редакции газеты «правильный» диск с автографами группы, а 3 счастливчика – комплект из 4-х(!) дисков! Акция «Найди счастливый диск» действовала 30 дней. Ты знаешь, мы обменяли около 350 косячных дисков. А теперь – к полученным результатам:

До сих пор с 2004г. я не получил ни одной рекламации по поводу содержания дисков. Наши фэны, особенно те, кто купили косячный диск, были в восторге от креатива и подарков. 3 газеты писали об этом месяц (разумеется, бесплатно). Они были довольны, что предложили своим читателям развлечение. Продавцы охотно закупали наши диски и с лёгкостью их реализовывали, ведь акция подстегнула интерес.

Ну, и на закуску:
10. Не фокусируйтесь на идее стать богатым. Фокусируйтесь на пользователях. Деньги - это следствие успеха, а не цель.

Кстати, Сергей Корнилов тоже дал свою интерпретацию 10 правил - стоит почитать.

Удачи всем - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Что делать, если вы разочаровались в себе?

"Если вы счастливее, когда пишете, чем когда не пишете,
когда рисуете, чем когда не рисуете,
когда поёте, чем когда не поёте, когда играете на сцене или снимаете кино,
то, ради Бога, позвольте себе заниматься этим!"
"Путь художника"

Всем здравствуйте.

Небольшая мысль, спровоцированная чтением статьи в diggreader`е, освещающей проблемы несчастных людей в 21 веке.

Многие из нас родились в городах, наполненных людьми, которых мы не выносим. Мы учились в школах, напичканных другими детьми, которые не разделяли ваших вкусов и интересов. Мы работали в компаниях, цели которых не были нам интересны. Нас пытались убедить, исправить, заставить, а мы были вынуждены спорить, отрицать и сопротивляться. И протаскивать свои цели и дела через препоны других людей.

Сегодня мы можем отфильтровать из своей жизни неудобных и раздражающих людей, вместо того, чтобы пытаться взаимодействовать с ними. Мы можем сами выбрать себе собеседников. Неудобных можно отсеять, ругательства забыть, а если совсем допечет, сменить нахрен друзей, девушку, место работы, жилье и начать все заново.

Это ведет к расслаблению, размягчению характера. Сейчас существует дохуя людей, которые никогда не говорят по душам. Эти жуткие, неловкие, неудобные беседы, которые можно вести лишь с тем, кто видит тебя насквозь - их нет! Критика личности и действий того, кого знаешь как свои пять пальцев - этого нет! Потому что "не хочется".

А потом начинается. "Я мудак, и жизнь моя мудачная, и ничего у меня нет, и вообще все херня". Все потому, что человек день за днем создавал себе болото, эмоциональный кисель, и ничего в его жизни не происходило. День за днем, одно и то же.

И как произошло, что-то непривычное, какая-то проблема появилась - он сломался. Он не привык ни с чем бороться. Он не привык принимать во внимание резкую критику типа "придурок, оглянись вокруг!". Он не привык чувствовать себя бесполезным. Он привык убегать. И все: депрессия, плохое настроение, неуверенность, разочарование. Уход в секту, как крайний случай. Ненавижу сектантов. Ненавижу готов и эмо. Убил бы.



Можно сделать два вывода.

Во-первых, выйдите из своего мира, войдите в мир общий. Купите для кого-нибудь, кого вы не любите, прикольный подарок. Отправьте открытку своему злейшему врагу. Приготовьте ужин для своих родителей. Пойдите, вычистите листья из водосточной трубы. Посадите чертов кактус. Сделайте что-нибудь такое, что имеет ощутимый результат!

Во-вторых, придумайте себе проблемы. Начните делать что-то, чем вы никогда не занимались. Требовать от окружающик оценки своих плохих сторон. Отстаивать свое мнение по любому вопросу - не ради мнения, ради стойкости в общении. Начните наконец отвечать всем, кто требует вашего внимания!

И жить станет проще и интереснее. Загляните в раздел "7 причин...", убедитесь сами.

Удачи вам - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

Концепция "7 причин..."

"Взаимозависимость — ценность более высокая, чем независимость."
Стивен Кови

Всем здравствуйте.

Несколько лет назад я прочитал замечательную книгу Стивена Кови: "7 навыков высокоэффективных людей". Жизненная позиция, изложенная Стивеном, так повлияла на мое мировоззрение, что я взял себе концепцию “семи навыков” целиком, и с тех пор каждый свой шаг анализирую на соответствие ей. И, надо сказать, жить стало намного проще, интереснее и эффективнее :)

Концепция Кови универсальна. Я читал Карнеги, Шефера, Зеланда и Павлину, Брэнсона и Кийосаки, Эриксона и Бренсона, Брегга и Менегетти, Ошо, Козлова, Паундстона, Архангельского, Кастанеду, Рут, Литвака, Брауна... Я работал на дядю, без дяди, сам был дядей, начинал и бросал дела, строил замки и критиковал идеи, заводил и разрывал отношения, находил и терял друзей... И все это, абсолютно все можно было объяснить семью навыками Эффективного человека.

Теперь я живу с этим опытом. Я точно так же ищу, пробую, учусь, но каждый шаг, каждое свое действие теперь стараюсь оценить, проанализировать и уложить на мой путь. Человек, у которого есть путь, никогда не должен тратить время на мелкие и неважные действия. Ведь смерть всегда рядом, слева, на расстоянии шага. Рано или поздно наступит момент, когда она похлопает меня по плечу - и я должен быть к этому готов, я должен успеть. Успеть сделать как можно больше. Что-то оставить после себя.

“Учиться. Любить. Оставить наследие” - пишет Кови в своей второй книге. Такой путь избрал себе и я. Учиться - значит извлекать уроки из своих поступков. Любить - значит с интересом и чувством относиться ко всему, что делаешь. Оставить наследие - значит отдавать полученные знания, опыт и силы тем, кто нуждается в них.

Вот откуда этот блог, и вот откуда эта концепция. А теперь давайте вернемся с неба на землю :)

В разделе “Семь причин” я буду приводить оценку разных решений, которые мы принимаем в своей жизни. В основном это будет касаться:
материального выбора - устроиться ли на работу, начать ли дело, как организовать себя и сотрудников, с чего начать и чем закончить;
моральной стороны - какие методы можно использовать, а какие шаги лучше никогда не делать, и почему.

Будет немного и об обыденной жизни, я ведь живой :) Об отношениях с людьми, о поведении и общении.

Все это, хоть и звучит размыто, будет показано на конкретных примерах. Впрочем, увидите сами. Например, пост про Причины ухода с работы на Дядю, или пост про Правильное поведение в сообществе Blogger.com - вполне конкретны, правда?

Ну, если вам понравилось - прошу :) давайте начнем.

Удачи вам - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.

7 причин... уйти с работы. Даже с самой хорошей.

"Вы либо делаете то, что вам нравится, либо нет.
Середины быть не может."
Иван в блоге "AucklandSeo.com"

Всем здравствуйте.

Конечно, тема распространенная, а вам было бы интереснее почитать про "7 способов случайно потерять девственность" :) Жаль, но это не ко мне, я знаю только 4. А вот причин, по которым стоит уйти даже с хорошей работы, я знаю семь.

Этот пост - в какой-то мере ответ на статью одного мериканца, опубликованную в блоге Ивана, так что можете посмотреть и ее.

Ну, начнем. С любой работы, даже самой прекрасной, нужно уходить, если:

1. Работа заключается в решении проблем, а не их предотвращении.
Однажды мне довелось работать в небольшой фирме, устанавливающей программы на торговые терминалы в супермаркетах, кафе и ресторанах. Я проработал там ровно год, после чего просто ушел (по уму, надо было уйти еще раньше). А все потому, что в этой фирме нельзя было проявить инициативу: любое усовершенствование системы было невыгодно для фирмы. Все было устроено так, что возникали одни и те же ошибки, а за их решение бралась плата. Поток проблем никогда не кончался. Как только поймете, что попали в такую ловушку - бегите оттуда. Иначе рутина съест ваш мозг.

2. Работа не имеет ясной конечной цели.
Слишком часто исполнители допускают концептуальные ошибки в разработке продукта, начинающие фрилансеры ловятся на просьбу "немножко доработать" скрипт или дизайн, а инвесторы отказываются вкладывать в перспективные идеи. Если дело не имеет ясной конечной цели, которую можно однозначно описать словами и которую одинаково понимают все заинтересованные стороны - оно обречено как минимум на долгую и нудную переработку. Применительно к работе это означает: если вам говорят "делай", но не объясняют, "зачем" - незачем и делать.

3. Рабочий процесс напоминает винегрет.
Я очень не люблю, когда программиста заставляют решать задачи снабженца ("иди купи новые клавиатуры, и еще коврики подешевле найди"), секретарь вмешивается в работу отдела кадров, а руководитель направления вынужден заниматься тестированием продукта. Это утомительно и совершенно неэффективно. И если Большой Босс не делает каких-то шагов в этом направлении, стоит сделать их самому. В сторону выхода.

4. Сливки снимает кто-то один.
В России, как я уже не раз писал, репутация сегодня важнее дохода. Как правило, на одном проекте завязаны интересы многих людей, и наилучший вариант - когда и Руководитель фирмы, и Сотрудники, и Покупатели, и Заказчики, и Инвесторы довольны сложившимся ходом дел. А наихудший, соответственно, когда все сливки снимает, например, Инвестор или Руководитель. Это говорит о непродуманности бизнеса в долгосрочной перспективе. Так что, если это не вы получаете 98% всех доходов, а структура распределения денег в фирме вам не ясна (и никто не рассказывает) - самое время найти что-то более прозрачное и честное. Или создать свое.

5. С вашими целями не считаются.
Банальная, но очень частая ситуация. Человек идет на работу, чтобы построить карьеру, а его садят в отдел поддержки покупателей, "потому что там недобор, поработай месяцок, ладно?" Или человек идет работать ради зарплаты, а ему внушают, что работать ради опыта правильнее: ведь он сможет профессионально вырасти! В таких случаях лично я не трачу время на доказательства важности своих целей, а просто ухожу. Было такое дело на собеседовании Яндекса. Ну на подходим мы друг другу - так чего же мучаться?

6. Вы не вливаетесь в коллектив.
Бывают разные типы коллективов. Если грубо, можно выделить коллективы специалистов, карьеристов, бюджетников, и творцов, в зависимости от того, нацелены ли сотрудники на получение опыта, статуса, денег или эмоционального удовлетворения. Если вы попали в неподходящий коллектив, то возможно, с вашими целями и будут считаться, но реализовать их все равно не получится. Так что сохраните связи и хорошие отношения, но попытайтесь найти коллектив по душе.

7. У вас не хватает времени на “обновление”.
Обновление - это способ перейти на следующую ступень понимания, это время отвлечься и оглянуться. Каждый человек время от времени как бы “смотрит на себя со стороны”, оценивает произошедшие изменения, заново осознает себя. Ваша работа дает вам такую возможность? Давно ли вы в последний раз оглядывались назад, чтобы оценить пройденный путь? Давно ли вы считали ступени, оставшиеся до вершины? Что, вообще не считаете, у вас нет времени остановиться и подумать, чего же вы, собственно, достигли, чего вы хотите? Пора завязывать с такой работой. Она не даст вам расти и жить.

И еще, как бонус, что ли, я приведу пункты, по которым не согласен с халявщиком американцем.

2. Если вы "бабахнете" джек-пот, большая часть прибыли достанется компании.
Компания берет на себя управление финансами и риски. Когда человек работает в компании, он не думает, как привлечь покупателей, как наладить бухгалтерию, как координировать работу сотрудников. Если начинать свой бизнес и планировать его ну хотя бы человек на 5-10, все эти проблемы свалятся как снег на голову. Тогда-то и станет очевидно, почему "большая часть прибыли достается компании".

4. Иерархия и политика? Нет, спасибо.
Менеджер всегда знает больше исполнителя. Чем сетовать "через два месяца блог так и не запустили", лучше попытаться понять, что есть огромное количество факторов, влияющих на повышение продуктивности труда, и необдуманное решение не всегда влияет положительно. В общем, нужно встать на место менеджера, оценить ситуацию его глазами, а уж потом пытаться его ругать.

5. Я хочу работать на своих собственных условиях.
Типичная ошибка человека, дорвавшегося до свободы. "Я сам себе хозяин!" Нет. Теперь хозяин - клиент. Клиент, заказчик, покупатель, читатель - вот кто главный, и играть придется по его правилам, если хочешь зарабатывать хорошие деньги и строить хороший бизнес.

С остальным более-менее согласен.

Ну и ссылок на закуску: Сергей Корнилов пишет о подводных камнях ценообразования, а Станислав Бодягин думает о происхождении внутренней мотивации. Дима Давыдов порадовал размышлениями о познании мира глазами маркетолога, а Макс Крайнов выложил список присланных ему проектов. Очень интересно написал Слава Вдовиченко о борьбе против спамеров и флудеров.

Удачи вам - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.