Потребность в формализованных моделях бизнеса - далеко не самая важная потребность в деловой сфере. Обычно у тех, кому действительно нужны такие модели - они уже есть или, в крайнем случае, они могут освоить их в процессе профессиональной подготовки. Вместо этого, как говорит Дэвид, существует другая проблема.
Эта проблема - отсутствие модели, которая была бы ориентирована на один проект, но подходила бы и всем остальным. На этапе развития нам нужнее модели, которые бы могли обосновать и подкрепить наши рассуждения, чем те, которые способны дать нам возможность контролировать ход работ. А сегодня каждый бизнес находится в процессе развития. Поэтому, можно сказать, что хотя сессии и инструменты планирования являются очень полезными, более важным будет скорее то, что позволит нам принимать четкие решения.