Портрет Дяди, На Которого Не Хотят Работать

"Нормальный человек работает либо за идею, либо за опыт."
Максим Спиридонов

Всем здравствуйте.

В Рунете с завидным постоянством поднимается тема: работать на себя или работать на кого-то. Ладно, опустим факт, что мало кто сходится в понимании, что же есть "работа на себя" (а в моем понимании - это примитивный self-exploring, но никак не прибыльное и самодостаточное дело). И наткнемся на другой. А именно - дядя, на которого так не хотят работать начинающие фрилансеры, оказывается абстрактной фигурой, вроде Бабы-Яги.

Меня мучает вопрос: эти люди, которые одержимы идеей "свободного полета" - они не хотят работать на кого-то или просто не хотят работать? Подозреваю, второе. Ибо портрет, который получен мной в результате прочитывания их мыслей в блогах, никак не претит нормальному человеку.

После прочтения, кстати, стало совершенно очевидно, что Дядя На Которого Я Не Хочу Работать и Дядя На Которого Работать Не Стоит - это разные люди (о втором я напишу позже, обещаю).

Крайнов, зубр российского интернет-бабкоделания, написал на эту тему отличную статью "Рэкетиры и Проститутки...". Давыдов, еще один зубр, написал похожее "Поколение Кибердворников". Попробовать, что ли, объединить в одно?

Портрет Дяди, На Которого Не Хотят Работать.

1. Это мой абсолютный начальник, и понимание его власти надо мной претит что-то для него делать. Читай: я тоже хочу быть Большим Боссом и раздавать Больших Песдов, но мне приходиться въябывать, и это мне совсем-совсем не нравится.

2. Это человек, от которого я получаю деньги. Денег получаю мало, а больше дядя не дает (неважно по какой причине). Читай: мне нужно купить новую игру для моей PS3, но так я сказать ему не могу. Приходится копить обиды, потому что, естественно, не я должен ограничить себя в игрушках, а босс должен оплачивать сохранение моего рабочего потенциала.

3. Это человек, который постоянно хочет быть в курсе производственного процесса. Читай: я целыми днями пинаю балду, и шефу знать об этом совсем не нужно.

4. Это человек, который говорит мне, что делать. Читай: я вообще-то и сам могу понять, что мне делать, и никакой Босс мне не нужен.

5. Ему нет никакого дела до моих личных дел и интересов. Читай: я очень люблю полдня болтать в чате, читать башорг, курить и пить кофе/чай/пиво, но он это запрещает.

Таким образом, мы получаем портрет типичного руководителя, лично заинтересованного в повышении эффективности своего бизнеса. Он не лишен недостатков, но и достаточно адекватен в том, что касается дела. Встает вопрос, как повысить лояльность сотрудников, не меняя жесткого подхода к организации труда? То есть, как повысить эффективность управления?

Об этом - в следующем посте.

Удачи вам - и до следующего раза. С уважением, Алексей Глазков.